تاثیر احساسات در کسب و کار

مدیریت و توسعه کسب و کار دی ۱۹, ۱۳۹۵

تاثیر احساسات در کسب و کار

توسعه کسب و کار

تاثیر احساسات در کسب و کار : همانطور که بیان کردیم ۷ گام مهم برای تسلط احساسات در کسب و کار بیان کردیم. در بخش ۱ این مقاله به ۲ گام مهم پرداختیم ، حال ۳ گام دیگر را مطرح می کنیم. ادامه مطلب

16 total views, 2 today

تاثیر احساسات در کسب و کار

مدیریت و توسعه کسب و کار دی ۱۹, ۱۳۹۵

تاثیر احساسات در کسب و کار

توسعه کسب و کار

تاثیر احساسات در کسب و کار : آیا تا به حال واکنشی احساسی بر قضاوتتان سایه افکنده و شما را از دست یابی به اهداف برحزر داشته است؟ احساسات قوی می توانند توانایی شما برای اتخاذ تصمیمات مهم را از بین ببرند. حتی وقتی که می دانید کار بهتر کدام است، احساسات می تواند محرک کارهایتان شده و منجر به رفتار خود تخریبی شوند.
آیا تا کنون به خاطر غلیان احساساتی که توانایی شما برای اتخاذ تصمیمات کاملاً عاقلانه را از بیین می برد، در مواجهه با مشکل عجولانه اقدام کرده اید. کسی که «دکمه احساسی» شما را فشار می دهد، می تواند شما را از  اتخاذ تصمیم بهتر منحرف کند. شاید در شرایط احساسی عقل و خرد در جایگاه  آخر قرار گیرند.عصبانیت، اضطراب، وحشت و حتی عشق می توانند آن قدر مقاومت ناپذیر باشند که باعث واکنشی فیزیولوژیکی شوند که بر توانایی شما برای اقدام استراتژیک اثر معکوس بگذارد. احساسات به تنهایی باعث نا سازگاری نمی شوند، اما ابزار آنها به روشی غلط شما را تخریب می کند. در عوض، با هدایت و ابزار احساسات خود به شکل مناسب ، آن ها را به متحدانتان تبدیل کنید. ادامه مطلب

17 total views, 3 today

موانع موفقیت در شرکت

تازه ترین ها, مدیریت و توسعه کسب و کار دی ۱۸, ۱۳۹۵

موانع موفقیت در شرکت

موانع موفقیت در شرکت

توسعه کسب و کار

موانع موفقیت در شرکت : برای از بین بردن موانع در ۱۰۰ روز یا کمتر از فرآیندی سه مرحله ای استفاده کنید: نخست، به کارمندان فرصت خلق و سازمان دهی ایده هایشان  را بدهید. دوم، هر ایده را به بحث و بررسی گذاشته و نرخ ریسکی برای هر یک تعیین کنید .سوم، توافق عمومی را نسبت به ایده هایی که شرکت برای اجرا بر گزیده است، جلب کنید.

تغییر پایدار زمانی اتفاق می افتد که افراد مسئولیت ایده هایشان را بپذیرند و احساس کنند که به خلق تصویر بزرگتر کمک کرده اند و وقتی که مدیران ارشد تعهد خود را به تغییرات برگزیده نشان دهند.
وقتی تغییرات اجرا شد، می توانید بدون توجه به اندازه ی شرکت یا صنعت مربوط به آن، انتظار افزایش سود را داشته باشید. همچنین می توانید انتظار نیروی کار مشارکتی تر، خدمات بهتر به مشتریان و اتلاف وقت کمتری را داشته باشید. ادامه مطلب

16 total views, 0 today

موانع موفقیت در شرکت

تازه ترین ها, مدیریت و توسعه کسب و کار دی ۱۸, ۱۳۹۵

موانع موفقیت در شرکت

توسعه کسب و کار

موانع موفقیت در شرکت : دیده ایم حتی رهبران شرکت های موفق ناخواسته تصمیمات بدی اتخاذ کرده و اشتباهات پر هزینه ای را مرتکب میشوند.تشخیص مانع ، نخستین گام  است. اما شرکت ها برای ایجاد تغییر پایدار باید فرهنگ شرکت را از بالا به پایین دوباره طراحی کنند و کارمندان نیز باید مسوئلیت نظراتشان را بر عهده بگیرند.
همه شرکت ها بدون توجه به اندازه یا صنعت مربوطه سهواً موانع پنهانی  را بوجود می آورند که آن ها را از ارائه بهترین کار،باز می دارد . این موانع می توانند ساختاری یا رفتاری باشند و ممکن است در همه سطوح یک سازمان ظاهر شود . ادامه مطلب

14 total views, 0 today

تبلیغات در کسب و کار

تبلیغات دی ۱۴, ۱۳۹۵

تبلیغات در کسب و کار

تبلیغات در کسب و کار : درک درست تبلیغات یا حتی آموزش اصول آن، باید با دیدی صحیحی باشد، تبلیغات فن فروشندگی است. اصول آن اصول فن فروشندگی است. موفقیت ها و شکست ها، در این دو زمینه، بر اثر دلایلی مشابه به وجود می آیند. پس هر پرسش تبلیغاتی باید طبق استانداردهای فروشندگی پاسخ داده شود و فراموش نکنیم تنها هدف تبلیغات، افزایش فروش است. ادامه مطلب

35 total views, 8 today

مدیر بهتر

مدیریت و توسعه کسب و کار دی ۱۱, ۱۳۹۵

مدیر بهتر

مدیر بهتر : مدیران اجرایی اغلب بر تاکتیک ها یعنی «چگونگی»عملکردشان تاکید می کنند. در بخش ۱ این مقاله به ۳ تاکنیک مدیر یتی پرداختیم ، حال به ۳ تاکنیک دیگر اشاره می کنیم. ادامه مطلب

26 total views, 2 today

مدیر بهتر

تازه ترین ها, مدیریت و توسعه کسب و کار دی ۱۱, ۱۳۹۵

مدیر بهتر

مدیر بهتر : مدیران اجرایی اغلب بر تاکتیک ها یعنی «چگونگی» عملکردشان تاکید می کنند. بسیاری از آنها در «چگونه» های اداره کردن یک شرکت یعنی تکنیک ها ،تاکتیک ها و تکنولوژی های مورد استفاده،با مشکل رو به رو میشوند.
آن ها در طول این مسیر بر تمرکز بر همه «چه» هکمای مهم شرکت مثل فعالیت های اصلی: تولید محصولات با کیفیت ، انجام سفارشات راضی کردن مشتریان و غیره باز می ماند. این رهبران در جزئیات زائد و غیر ضروری غرق شده اند. نمی توانند اولویت های واقعی را تشخیص دهند .
مریفیلد معتقد است که اغلب این مدیر ان اجرایی باید کارهای خود را از ابتدا باز بینی کنند.  ادامه مطلب

27 total views, 3 today

خدمات انفورماتیک در کسب و کار

مدیریت و توسعه کسب و کار, مشاوره دی ۱۱, ۱۳۹۵

انفورماتیک

خدمات انفورماتیک در کسب و کار

خدمات انفورماتیک در کسب و کار : یکی از سخت ترین و تخصصی ترین بخش های تصمیم گیری یک مدیر ،تصمیم گیری و انتخاب ابزار های نرم افزاری و کامپیوتری یک سازمان است، انتخاب بهترین و مناسب ترین سخت افزار ها، راه اندازی شبکه مناسب برای سازمان، انتخاب و خرید نرم افزارهای کارای مالی، اداری و تخصص صنف مورد نظر و هم چنین ارزیابی قدرت و کارایی خدمات پشتیبانی شرکت فروش نرم افزار و آموزش صحیح آنها،همه از دغدغه های یک مدیر است. ادامه مطلب

17 total views, 0 today

کسب درآمد

مدیریت و توسعه کسب و کار دی ۵, ۱۳۹۵

کسب درآمد

کسب درآمد : در بخش ۱ این مطلب به ۷ تکنیک رسیدن به کسب درآمد رویایی  و توسعه کسب و کار اشاره کردیم، حال به ۶ تکنیک دیگر می پردازیم. ادامه مطلب

29 total views, 0 today

کسب درآمد

مدیریت و توسعه کسب و کار دی ۵, ۱۳۹۵

کسب درآمد

کسب درآمد : شما میدانید که لایق در آمدی بیشتر از درآمد کنونی خود هستید، وقت آن رسیده است که کسب درآمده رویایی برایتان به راحتی میسر شود.
شما حتما سوالات زیر ذهنتان را مشغول کرده است:

۱٫چرا ۸۰ درصد از افراد هرگز به حد اکثر درآمد بالقوه دست پیدا نمیکنند؟

۲٫چگونه جز۲۰ درصدی باشیم که به حد اکثر درآمد خود میرسند؟

۳٫برای دست یابی به موفقیت مالی از چه روشها،راهبردها و تکنیک هایی استفاده کنیم؟

ما در این مقاله با بیان ۱۳ تکنیک به شما آموزش می دهیم تا درآمدتان را افزایش دهید و موانعی که بسیاری با انها روبه رو هستند را معرفی می کنیم و انواع گوناگون روشها و فعالیت ها را بیان میکنم که میتواند به شما کمک کند به گونهای دیگر بیندیشید.

ادامه مطلب

39 total views, 1 today

Page 2 of 5 1 2 3 4 5

علمی پژوهشی

خدمات ویژه ما