موانع موفقیت در شرکت

تازه ترین ها, مدیریت و توسعه کسب و کار دی ۱۸, ۱۳۹۵

موانع موفقیت در شرکت

موانع موفقیت در شرکت

توسعه کسب و کار

موانع موفقیت در شرکت : برای از بین بردن موانع در ۱۰۰ روز یا کمتر از فرآیندی سه مرحله ای استفاده کنید: نخست، به کارمندان فرصت خلق و سازمان دهی ایده هایشان  را بدهید. دوم، هر ایده را به بحث و بررسی گذاشته و نرخ ریسکی برای هر یک تعیین کنید .سوم، توافق عمومی را نسبت به ایده هایی که شرکت برای اجرا بر گزیده است، جلب کنید.

تغییر پایدار زمانی اتفاق می افتد که افراد مسئولیت ایده هایشان را بپذیرند و احساس کنند که به خلق تصویر بزرگتر کمک کرده اند و وقتی که مدیران ارشد تعهد خود را به تغییرات برگزیده نشان دهند.
وقتی تغییرات اجرا شد، می توانید بدون توجه به اندازه ی شرکت یا صنعت مربوط به آن، انتظار افزایش سود را داشته باشید. همچنین می توانید انتظار نیروی کار مشارکتی تر، خدمات بهتر به مشتریان و اتلاف وقت کمتری را داشته باشید. ادامه مطلب

68 total views, 2 today

موانع موفقیت در شرکت

تازه ترین ها, مدیریت و توسعه کسب و کار دی ۱۸, ۱۳۹۵

موانع موفقیت در شرکت

توسعه کسب و کار

موانع موفقیت در شرکت : دیده ایم حتی رهبران شرکت های موفق ناخواسته تصمیمات بدی اتخاذ کرده و اشتباهات پر هزینه ای را مرتکب میشوند.تشخیص مانع ، نخستین گام  است. اما شرکت ها برای ایجاد تغییر پایدار باید فرهنگ شرکت را از بالا به پایین دوباره طراحی کنند و کارمندان نیز باید مسوئلیت نظراتشان را بر عهده بگیرند.
همه شرکت ها بدون توجه به اندازه یا صنعت مربوطه سهواً موانع پنهانی  را بوجود می آورند که آن ها را از ارائه بهترین کار،باز می دارد . این موانع می توانند ساختاری یا رفتاری باشند و ممکن است در همه سطوح یک سازمان ظاهر شود . ادامه مطلب

73 total views, 3 today

اصول موفقیت در کسب و کار چیست؟

مدیریت و توسعه کسب و کار دی ۴, ۱۳۹۵

کسب و کار

اصول موفقیت در کسب و کار چیست؟

اصول موفقیت در کسب و کار چیست؟ شما همیشه می توانید انواع و اقسام بهانه را برای نرسیدن به اهداف خود بر شمارید، شاید مادر سخت گیری دارید یا شرایط اقتصادی بد است و یا اینکه رئیس شما قدرتان را نمی داند فهرست این بهانه ها پایانی ندارد در هر صورت اگر قصد دارید موفقیت در کسب و کار داشته باشید انرژی ای که صرف بهانه گیری و توجیه می کنید را به پیشرفت اختصاص دهید در این صورت شگفت زده خواهید شد. زندگی برای همه دشوار است اما افراد موفق با وجود تمامی  موانع به اهداف خود نائل می آیند این افراد هر کاری را در جای خود انجام می دهند آن ها خود را اسیر لذت آنی نمی کنند و به رضایت مندی دراز مدت فکر می کنند هدف گذاری می کنند سخت کوشش کرده و توان خود را بر کار متمرکز می کنند آن ها آنقدر عادت های خوب را تکرار می کنند تا جزئی از طبیعت ثانوی شان شود این کار انضباط شخصی بالایی را می طلبد.

با توجه به بخش ۱ این مطلب، ۶ اصول موفقیت در کسب و کار را مطرح نمودیم، حال به ۷ اصل دیگر می پردازیم. ادامه مطلب

169 total views, 3 today

اصول موفقیت در کسب و کار چیست؟

مدیریت و توسعه کسب و کار دی ۴, ۱۳۹۵

کسب و کار

اصول موفقیت در کسب و کار چیست؟

اصول موفقیت در کسب و کار چیست؟ برای موفقیت و خوشبختی بهانه گیری را متوقف کنید و بر پیشرفت خود متمرکز شوید. از ۱۳ روش گفته شده استفاده کنید تا در هر جنبه زندگی موفق باشید برای به کار گیری بهتر این روش ها اهداف خود را به طور واضح  و مشخصی تعریف کنید. مسئولیت خوشبختی خود را برعهده بگیرید در مشکلات دیگران را ملامت نکنید توانایی ها و مهارت های خود را بهبود بخشید تا در آمدتان افزایش یابد. فقط بر فعالیت های متمرکز شوید که به شما کمک می کند به نتایج مورد نظر برسید. انضباط شخصی و در ک اصول کسب و کار لازمه موفقیت در کسب و کار هستند با اولویت بندی فعالیت ها و انجام کارها به ترتیب اهمیت از وقت خود موثر تر استفاده کنید. سلامت بدنی کار پرمعنا ارتباطات خوب استقلال مالی و استفاده از توانایی ها عوامل مهم خشنودی هستند. به معنویات اهمیت بدهید تا آرامش درونی داشته باشید. ادامه مطلب

185 total views, 1 today

موفقیت در توسعه کسب و کار

تازه ترین ها, مدیریت و توسعه کسب و کار آذر ۱۶, ۱۳۹۵

توسعه کسب و کار

موفقیت یک شرکت در توسعه کسب و کار

موفقیت یک شرکت در توسعه کسب و کار : هنگامیکه در مورد موفقیت یک شرکت در کسب و کار صحبت به میان می آید، ایجاد رضایتمندی در تمامی جهات امری مهم محسوب می گردد.
ارزیابی بازار بورس به دو صورت انجام می شود: پایه ای و تکنیکی.
روش پایه ای از طریق محاسبات فراوان و روش تکنیکی با استفاده از منحنی های صعودی و نزولی در ترسیم روند موفقیت بورس انجام می گیرند.
یک سرمایه گذار حرفه ای همواره به دنبال آن است که در رقابت با بقیه سرمایه گذاران از آنها حتی با فاصله اندک پیشی بگیرد.  اما آنچه این حرفه ها به راحتی آن را فراموش می کنند، مقوله تجزیه و تحلیل کیفی است که در بعضی موارد تحت عنوان (معیار متری نرم) شناخته می شود. این نوع تجزیه و تحلیل به ابعادی از یک شرکت اشاره دارد که قابل سنجش نیستند و به راحتی نیز نمی توان آنها را با اعداد و ارقام تشریح نمود بطور کلی تجزیه و تحلیل کیفی شاخه ای از علم تجزیه و تحلیل پایه است که به شایستگی درک نشده و بکار نمی رود با این حال، عوامل دخیل در موفقیت هر شرکت همواره از ارزش و جایگاه خاصی برخوردار بوده اند. ادامه مطلب

301 total views, 0 today

علمی پژوهشی

خدمات ویژه ما